As 10 melhores dicas para iniciar um negócio remoto

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Dicas inteligentes e soluções engenhosas nunca foram tão necessárias como hoje em contextos de trabalho remoto, onde a fronteira entre trabalho e casa é porosa num ambiente em rápida mudança. Aparentemente, os ambientes flexíveis levam os indivíduos e as organizações a uma maior produtividade e a uma colaboração eficaz para um melhor bem-estar.

Felizmente, há uma série de dicas úteis que podem melhorar sua inicialização remota e aumentar sua produtividade – quer você esteja usando uma VPN da Índia para melhorar seu negócio digital ou começando a usar uma ferramenta de colaboração para reunir seus colegas remotos, existem tantas muitas coisas que você pode fazer. Este artigo irá guiá-lo como uma bússola no campo digital, que contém muitos tesouros de dicas e estratégias para melhorar sua experiência de trabalho remoto.

O aumento repentino do trabalho remoto

O conceito de trabalho remoto digital marca uma revolução no conceito de trabalho tal como tem sido historicamente compreendido. Romper com os antigos limites e paredes tradicionais dos escritórios levou a rápidos avanços em tecnologia e conectividade, bem como a um cenário global em mudança.

Este desenvolvimento foi, portanto, impulsionado por algumas forças-chave de mudança. A utilização de tecnologias de comunicação permitiu reduzir distâncias graças à Internet de alta velocidade, plataformas de colaboração e ferramentas de comunicação. Portanto, os profissionais podem realizar projetos sem se reunirem fisicamente, participar de reuniões virtuais e colaborar com outros membros no mundo virtual.

Além disso, talentos de todo o mundo estão agora a deslocar-se diretamente para todos os cantos do mundo. É mais óbvio que muitas instituições beneficiam de uma força de trabalho não territorial. Isto expande o fluxo de talentos e leva a um local de trabalho inclusivo e inovador que promove o pensamento criativo.

Benefícios do trabalho remoto

Quando a pandemia atingiu o mundo inteiro, as pessoas foram afetadas de forma negativa. No entanto, alternativas foram cuidadosamente elaboradas para os colaboradores, nomeadamente o trabalho remoto! Na época, todos tiveram dificuldade em aceitar o trabalho remoto, mas felizmente as pessoas conseguiram se adaptar rapidamente.

A vantagem é que os funcionários se tornaram mais ativos e produtivos em termos de trabalho e estilo de vida porque o trabalho remoto lhes poupou tempo!

Além disso, o trabalho remoto traz muitos benefícios:

● Um estilo de vida equilibrado

● Menos estresse relacionado ao deslocamento

● Independência geográfica

● Promove a inclusão

● Poupança e renda adicional

● Influência positiva

● Sustentabilidade

● Implementação organizada

● Maior produtividade e desempenho

Os 10 principais truques remotos para iniciantes

Desde então, todos preferem trabalhar remotamente em vez de retornar à carga de trabalho tradicional. Trabalhar remotamente pode parecer assustador e cansativo, mas definitivamente existem dicas que você pode usar!

Então, aqui estão algumas dicas que você pode usar em sua rotina para colocá-lo no caminho certo:

1. Design ágil do espaço de trabalho: O escritório precisa ser flexível em um ambiente de startup, pois geralmente é muito dinâmico. Crie um espaço de trabalho dinâmico que também seja facilmente editável. Existem outras plataformas, como quadros brancos virtuais, espaços colaborativos online ou Miro e Milanote, que promovem brainstorming e colaboração visual e podem ser perfeitas para uma agência digital.

2. Plataformas de colaboração escaláveis: em vez de baixar aplicativos gratuitos, invista na compra de soluções de colaboração escaláveis ​​que atendam às suas necessidades de negócios. Por exemplo, plataformas como Slack, Microsoft Teams ou Asana podem tornar-se um centro integrado de comunicação, gestão de projetos e coordenação à medida que a equipa cresce.

3. Excelência na integração virtual: Melhore a integração virtual, o que tornará mais fácil a integração de novos membros da equipe. Use videochamadas, orientação virtual ou diretrizes documentadas para apresentar os valores de sua startup de RH aos novos contratados. Para fazer isso, você pode nomear mentores que ajudarão os alunos a se adaptarem e a fazerem amigos.

4. Vigilância de segurança de dados: Proteja seus dados desde o primeiro dia. Comunique-se com segurança, use autenticação multifator e mantenha sempre a segurança cibernética atualizada. As startups que lidam com informações confidenciais devem adotar uma abordagem ativa à segurança cibernética para proteger os seus ativos.

5. Estratégias de recrutamento inovadoras: Certifique-se de que seus métodos de recrutamento recentes levam em consideração a qualidade do pessoal. Portanto, para desenvolver uma força de trabalho diversificada, você precisa expandir seu conjunto de talentos organizando feiras de empregos virtuais, testes online e entrevistas em vídeo.

6. Formação de equipe remota: Use exercícios de equipe remota para promover a formação de equipe. Assim, atividades de team building, como eventos sociais virtuais, jogos online, desafios de equipe, etc. contribuir para a formação de uma equipe direcionada.

7. Horários flexíveis e políticas de trabalho: Considere desde o início variações nas preferências de trabalho e horário em diferentes fusos horários. O melhor trabalho é quando os membros da equipe têm horários de trabalho flexíveis e meios de comunicação assíncronos. Isto pode ajudá-lo a compreender os seus colegas, pois é um dos factores mais importantes a considerar ao iniciar um negócio remoto!

8. Gerenciamento de projetos enxuto: Use o gerenciamento de projetos enxuto em seus fluxos de trabalho. Incorporados em estruturas Agile, os quadros Kanban podem ajudar sua startup a priorizar tarefas enquanto mantém a agilidade em ambientes de trabalho remotos.

9. Cultura de aprendizagem contínua: Aparentemente, uma das principais dicas eficazes para melhorar sua startup remota é estabelecer uma boa base, ou seja, construir relacionamentos suficientes! Para fazer isso, você precisa promover lentamente uma cultura de aprendizagem contínua usando cursos, workshops e conferências online relacionados ao setor.

10. Canais de comunicação transparentes: Diz-se que “a comunicação é fundamental” em todos os aspectos da vida quando se trata de lidar com situações. É por isso que você precisa estabelecer uma comunicação transparente que informe sua start-up. A melhor maneira de fazer isso é realizar reuniões públicas regulares e criar fóruns abertos para coletar feedback das partes interessadas.

Conclusão

No mundo das start-ups, existem chaves importantes que devem ser estabelecidas, e estas são a capacidade de adaptação, a consideração e o poder de resiliência, que são significativos no campo do trabalho. Portanto, ao incluir esses hacks, sua startup navegará adequadamente em sua jornada, porque pequenos hacks causam um grande impacto!