Cómo sostener tu negocio
Los dueños de negocios saben lo difícil que es empezar. Sin embargo, aunque empezar es difícil, hay una batalla aún más brutal: mantener el negocio a flote. Las estadísticas muestran que muchas empresas no superan los primeros años. Por lo tanto, podemos preguntarnos qué debemos hacer diferente para que nuestro negocio destaque. A continuación se ofrecen algunos consejos prácticos para mantener un negocio a pesar de un entorno empresarial difícil. ¡Echa un vistazo allí!
La caza del buen talento
Puedes tener la idea más brillante del mundo, pero sólo puede llegar hasta cierto punto si no cuentas con las personas adecuadas. Para empezar, los dueños de negocios necesitan contratar personas con las habilidades necesarias para su negocio. Sin embargo, sería útil si miraran más allá de sus capacidades. Es importante asegurarse de que tengan la mentalidad adecuada; también deben transmitir la visión de la empresa. Si sus objetivos no se alinean con los de la empresa, puede resultarles difícil rendir al máximo.
Una vez que se incorporan las personas adecuadas, el propietario de la empresa debe asegurarse de que exista un entorno de trabajo saludable para que prosperen. Esto implica factores como políticas empresariales inclusivas y encontrar formas de apoyar a cada una de ellas.
Agilizar las operaciones comerciales
Según Raphael Sternberg, el flujo de caja es el centro de todo éxito. Una empresa sólo puede mantenerse a flote si tiene un margen de beneficio decente. Una forma de obtener más ganancias es optimizar las operaciones comerciales. Si bien esto no debe confundirse con comprometer la calidad, es importante garantizar que se pague cada centavo y que las inversiones se realicen en los lugares correctos. Por ejemplo, cuando se trata de marketing, una empresa puede renunciar al marketing tradicional, que es más caro, y optar por opciones más rentables como el marketing en redes sociales. Por lo tanto, la empresa hace que la gente hable de ello sin gastar mucho dinero.
Construyendo una marca confiable
Capitalizar la marca es fundamental si quieres que tu negocio tenga éxito a largo plazo. Debe encontrar formas de mantenerse relevante en la mente de los clientes y al mismo tiempo atraer otros nuevos. Hay muchas formas de construir una marca de buena reputación, como evocar emociones utilizando el poder de la narración. Una empresa también puede fortalecer su marca manteniendo relaciones con los clientes después de la venta. Es más probable que regresen y les cuenten a quienes los rodean sobre este negocio. Lo más importante es que es fundamental comprender a la audiencia para que la empresa pueda crear un producto que resuelva un problema.
Se un buen líder
Lo que todas las empresas exitosas tienen en común es un buen liderazgo. Existe un debate interminable sobre si los líderes nacen o se hacen. Los empresarios deben hacer todo lo que esté a su alcance para desarrollar sus habilidades de liderazgo. Necesitan darle a su equipo un sentido de dirección. De lo contrario, el negocio tarde o temprano colapsará. Las habilidades de liderazgo incluyen:
– Proporcionar los recursos necesarios al equipo.
– Respetar a los empleados
– Crear una buena relación con otras partes interesadas.
El resultado final
Si bien las probabilidades de sostener un negocio parecen muy escasas, es posible salir victorioso. Esto requiere tener la vista puesta en el premio y asegurarse de que todos los sistemas de la empresa funcionen como deberían. Raphael Sternberg destaca la importancia de que los empresarios eviten distracciones.