Los consejos inteligentes y las soluciones ingeniosas nunca han sido más necesarios que hoy en contextos de trabajo remoto, donde la frontera entre el trabajo y el hogar es porosa en un entorno que cambia rápidamente. Aparentemente, los entornos flexibles conducen a individuos y organizaciones hacia una mayor productividad y una colaboración eficaz para un mejor bienestar.
Afortunadamente, hay una serie de consejos útiles que pueden mejorar su inicio remoto y aumentar su productividad: ya sea que esté usando una VPN de India para mejorar su negocio digital o comenzando a usar una herramienta de colaboración para reunir a sus contrapartes remotas, existen muchos muchas cosas que puedes hacer. Este artículo te guiará como una brújula en el campo digital y contiene muchos tesoros de consejos y estrategias para mejorar tu experiencia de trabajo remoto.
El repentino aumento del trabajo remoto
El concepto de trabajo remoto digital marca una revolución en el concepto de trabajo tal como se ha entendido históricamente. Romper con los viejos confines y las paredes tradicionales de las oficinas ha llevado a rápidos avances en tecnología y conectividad, así como a un panorama global cambiante.
Por lo tanto, este desarrollo ha sido impulsado por algunas fuerzas clave de cambio. El uso de las tecnologías de la comunicación ha permitido reducir las distancias gracias a internet de alta velocidad, plataformas de colaboración y herramientas de comunicación. Por tanto, los profesionales pueden emprender proyectos sin reunirse físicamente, asistir a reuniones virtuales y colaborar con otros miembros en el mundo virtual.
Además, talentos de todo el mundo se están trasladando ahora directamente a todos los rincones del mundo. Es más obvio que muchas instituciones se benefician de una fuerza laboral no territorial. Esto amplía la reserva de talentos y conduce a un lugar de trabajo inclusivo e innovador que fomenta el pensamiento creativo.
Beneficios del trabajo remoto
Cuando la pandemia azotó al mundo entero, la gente se vio afectada de forma negativa. Sin embargo, se han elaborado cuidadosamente alternativas para los empleados, concretamente el trabajo a distancia. En aquel momento, a todo el mundo le costó aceptar el trabajo remoto, pero afortunadamente la gente pudo adaptarse rápidamente.
El beneficio es que los empleados se han vuelto más activos y productivos en términos de trabajo y estilo de vida porque el trabajo remoto les ha ahorrado tiempo.
Además, el trabajo remoto tiene muchos beneficios:
● Un estilo de vida equilibrado
● Menos estrés relacionado con los desplazamientos
● Independencia geográfica
● Promueve la inclusión
● Ahorros e ingresos adicionales
● Influencia positiva
● Sostenibilidad
● Implementación organizada
● Mejora de la productividad y el rendimiento
Los 10 mejores trucos remotos para principiantes
Desde entonces, todo el mundo prefiere trabajar de forma remota en lugar de volver a la carga de trabajo tradicional. Trabajar de forma remota puede parecer desalentador y abrumador, ¡pero definitivamente hay consejos que puedes usar!
Aquí tienes algunos consejos que puedes utilizar en tu rutina para encaminarte por el camino correcto:
1. Diseño ágil del espacio de trabajo: La oficina debe ser flexible en un entorno de startups, ya que suele ser muy dinámico. Cree un espacio de trabajo dinámico que también sea fácilmente editable. Existen otras plataformas, como las pizarras virtuales, los espacios colaborativos online o Miro y Milanote, que fomentan el intercambio de ideas y la colaboración visual y podrían ser perfectas para una agencia digital.
2. Plataformas de colaboración escalables: en lugar de descargar aplicaciones gratuitas, invierta en la compra de soluciones de colaboración escalables que satisfagan las necesidades de su negocio. Por ejemplo, plataformas como Slack, Microsoft Teams o Asana pueden convertirse en un centro integrado de comunicación, gestión de proyectos y coordinación a medida que el equipo crece.
3. Excelencia en la incorporación virtual: mejore la incorporación virtual, lo que facilitará la incorporación de nuevos miembros al equipo. Utilice videollamadas, orientación virtual o pautas documentadas para presentar sus valores iniciales de recursos humanos a los nuevos empleados. Para ello, puede nombrar mentores que ayudarán a los estudiantes a adaptarse y hacer amigos.
4. Vigilancia de la seguridad de los datos: Protege tus datos desde el primer día. Comuníquese de forma segura, utilice la autenticación multifactor y mantenga siempre actualizada la ciberseguridad. Las empresas emergentes que manejan información confidencial deben adoptar un enfoque activo en materia de ciberseguridad para proteger sus activos.
5. Estrategias de contratación innovadoras: asegúrese de que sus métodos de contratación recientes tengan en cuenta la dotación de personal de calidad. Por lo tanto, para desarrollar una fuerza laboral diversa, necesita ampliar sus reservas de talento organizando ferias de empleo virtuales, pruebas en línea y entrevistas en video.
6. Formación de equipos a distancia: utilice ejercicios de equipos a distancia para promover la formación de equipos. Entonces, actividades de team building como eventos sociales virtuales, juegos en línea, desafíos de equipo, etc. Contribuir a la formación de un equipo objetivo.
7. Horarios y políticas laborales flexibles: considere las variaciones en el trabajo y las preferencias horarias en diferentes zonas horarias desde el principio. El mejor trabajo es cuando los miembros del equipo tienen horarios de trabajo flexibles y medios de comunicación asincrónicos. Esto podría ayudarlo a comprender a sus colegas, ya que es uno de los factores más importantes a considerar al iniciar un negocio remoto.
8. Gestión ajustada de proyectos: utilice la gestión ajustada de proyectos en sus flujos de trabajo. Incorporados en marcos ágiles, los tableros Kanban pueden ayudar a su startup a priorizar tareas mientras mantiene la agilidad en entornos de trabajo remoto.
9. Cultura de aprendizaje continuo: Al parecer, uno de los principales consejos efectivos para mejorar tu startup remota es establecer una buena base, es decir, ¡construir suficientes relaciones! Para hacer esto, es necesario promover lentamente una cultura de aprendizaje continuo mediante cursos, talleres y conferencias en línea relacionados con la industria.
10. Canales de comunicación transparentes: Se dice que “la comunicación es clave” en todos los aspectos de la vida a la hora de afrontar situaciones. Es por eso que necesita establecer una comunicación transparente que informe su puesta en marcha. La mejor manera de hacerlo es celebrar reuniones públicas periódicas y crear foros abiertos para recopilar comentarios de las partes interesadas.
Conclusión
En el mundo de las startups hay claves importantes que se deben establecer, y estas son la capacidad de adaptación, la consideración y el poder de resiliencia, que son significativas en el ámbito laboral. Entonces, al incluir estos trucos, tu startup navegará su viaje correctamente, ¡porque los pequeños trucos tienen un gran impacto!