Nel panorama aziendale competitivo odierno, la qualità incrollabile della struttura e delle risorse è un elemento critico che può rappresentare il momento decisivo di un'organizzazione. Il tempo di margine dell'hardware porta alla perdita creativa, alla delusione dei clienti e alla diminuzione dei profitti. È qui che entra in gioco la manutenzione incentrata sull'affidabilità (RCM). L'esecuzione di RCM fornisce alle organizzazioni un sistema organizzato per semplificare l'esecuzione delle risorse riducendo al tempo stesso i costi di supporto.
RCM è un approccio di miglioramento della manutenzione che si concentra sul risparmio di lavoro delle risorse piuttosto che sulla semplice riparazione delle delusioni. L’obiettivo è riconoscere e monitorare in modo proattivo le cause delle delusioni al fine di aumentare l’affidabilità del quadro. RCM utilizza una procedura deliberata per decidere le strategie di mantenimento ideali alla luce di fattori come il benessere, gli effetti naturali, le esigenze funzionali e le questioni finanziarie. RCM è un approccio proattivo al mantenimento dell’affidabilità che si concentra sulla preservazione delle funzioni degli asset.
L’RCM risponde essenzialmente a sette domande chiave:
Attraverso questo rigoroso processo di indagine, l'RCM garantisce che venga eseguita la giusta manutenzione sulla risorsa giusta al momento giusto.
I vantaggi di una manutenzione orientata all'affidabilità
Risorsa sviluppata Qualità e disponibilità incrollabili
L’RCM migliora la qualità coerente e l’accessibilità del quadro facendo avanzare le procedure di manutenzione. Distingue le parti fragili del ciclo di vita delle risorse e suggerisce misure di mantenimento per rafforzarle. Ciò ha permesso di ridurre il numero di guasti, prolungare il periodo di attesa tra le delusioni e ridurre l'orario di lavoro personale.
Come indica uno studio condotto da ARMS Dependability e DuPont Supportable Arrangements, le organizzazioni che hanno implementato l’RCM hanno ridotto il loro tempo libero spontaneo dal 50 al 75%.
Miglioramento del benessere e della compliance
L’RCM limita le delusioni materiali che potrebbero incidere sul benessere funzionale e sulla coerenza amministrativa. Garantisce che la manutenzione sia conforme alla configurazione di sicurezza e agli endpoint di esecuzione delle risorse.
Risparmio esagerato
RCM elimina le attività di supporto non necessarie che offrono scarsi vantaggi. Concentra l'intervista sulle modalità di base dell'inganno delle risorse. Ciò si traduce in notevoli fondi di riserva per la manutenzione, a differenza degli approcci basati sul tempo o sull'utilizzo.
I dati di una grande organizzazione petrolifera e del gas mostrano che RCM ha ridotto i costi di manutenzione del 25-30% per le risorse di creazione fondamentali.
Migliore pianificazione della manutenzione
RCM utilizza una filosofia standardizzata per decidere i requisiti e le metodologie delle risorse. Ciò incoraggia a riservare il sostegno in base alle reali condizioni delle risorse e alle esigenze di attuazione, anziché effettuare valutazioni irregolari nel tempo.
Come riportato da ARMS Reliability e DuPont Sustainable Solutions, RCM riduce il lavoro di supporto alle emergenze e alle crisi di oltre il 35%.
Gestione migliorata dei ricambi
Il controllo continuo della qualità nell'ambito della gestione dei pezzi di ricambio aiuta a determinare lo stock e l'area ideali dei pezzi di ricambio. È possibile individuare e fornire ulteriori parti fondamentali, mentre è possibile ridurre le parti meno basilari.
Decisioni migliori per i progetti di investimento
L'RCM fornisce informazioni sull'inganno e sull'esecuzione per aiutare a valutare le scelte di approvvigionamento, sostituzione e espansione del ciclo di vita delle risorse. Sviluppa ulteriormente la definizione delle priorità delle attività di investimento e la valutazione dei costi.
Migliore comprensione del fallimento degli asset
RCM incorpora una conoscenza più approfondita sulle modalità, le cause, i risultati e gli strumenti dell’inganno. Queste informazioni aiutano gli architetti della manutenzione e della qualità continua a fare scelte informate per migliorare la sostenibilità delle risorse.
Esecuzione di un programma RCM efficace
L'esecuzione di un programma di gestione del ciclo di vita del prodotto (RCM) richiede un'attenta preparazione, partner di acquisto e responsabilità per il supporto. Ecco alcune procedure da seguire:
Selezionare le risorse critiche: l'approccio all'esecuzione del CRM consiste nel distinguere e concentrarsi sulle risorse con i costi in termini di tempo del personale e rischi associati più elevati. Avviando il ciclo RCM su queste risorse critiche, le organizzazioni possono dimostrare rapidamente un chiaro successo, costruendo certezza e supporto per la ricezione di un programma più ampio. Questo approccio prende in considerazione una metodologia passo passo, dimostrando la fattibilità del programma prima di estenderlo a tutta l'azienda.
Coinvolgere team interfunzionali: RCM è più produttivo se visto come uno sforzo olistico che richiede la padronanza di diversi spazi di utilità. Il contributo cooperativo delle discipline di supporto, progettazione, compito e benessere migliora il ciclo di indagine e dinamica. Incoraggiando sforzi interdisciplinari coordinati, l’ICR aiuta ad acquisire una prospettiva approfondita sull’esecuzione delle risorse, sulle modalità di inganno e sulle procedure di moderazione, il che promuove metodologie di supporto più forti e più praticabili.
Implementare la gestione del cambiamento: la presentazione del GCR implica un cambiamento sociale che può influenzare i processi lavorativi, le pratiche e i lavori rappresentativi. Un cambiamento radicale del quadro normativo è fondamentale per dirigere questo progresso senza intoppi. Una corrispondenza, una preparazione e un contributo soddisfacenti da parte della forza lavoro interessata sono essenziali per garantire che l’organizzazione adotti la nuova metodologia. Affrontare le preoccupazioni, spiegare gli obiettivi e dimostrare i vantaggi dell’RCM incoraggia un clima positivo di riconoscimento e responsabilità.
Sfruttare gli strumenti tecnologici: gli attuali passaggi del sistema CMMS (Mechanized Support Board Management System) con i moduli di gestione delle modifiche forniscono una guida solida per l'esecuzione della gestione delle modifiche. Questi passaggi facilitano il ciclo investigativo, funzionano con l’incorporazione di informazioni e forniscono strumenti di facile comprensione per la gestione. Adottando innovazioni, le organizzazioni possono migliorare la precisione, la competenza e la coerenza delle proprie azioni in termini di gestione del ciclo di vita del prodotto.
Miglioramento continuo: l'incarnazione del GRC risiede nella sua natura dinamica. Lo studio sistematico dei progetti di intervista e l'esame delle informazioni sulle delusioni garantiscono un circolo costante di input che promuove il miglioramento. Evidenziare modelli, esempi e aree di sottoperformance consente alle organizzazioni di affinare le metodologie, modificare le misure preventive e migliorare l’affidabilità delle risorse a lungo termine.
Il futuro con una manutenzione orientata all’affidabilità
RCM ha dimostrato il suo valore nel supportare l'esecuzione delle risorse in tutte le aziende, dall'assemblaggio ai servizi pubblici fino ai servizi medici. Attraverso la sua ricerca approfondita e basata sulle informazioni, RCM consente alle organizzazioni di sviluppare ulteriormente l'affidabilità strutturale, semplificare i programmi di manutenzione, ridurre le spese e migliorare l'organizzazione degli investimenti.
In futuro, il coordinamento dell’ICR con le innovazioni attuali come i sensori IoT, l’enorme recupero di informazioni e l’intelligenza artificiale garantirà vantaggi significativamente maggiori. Poiché il settore delle risorse globali continua a crescere, RCM diventerà una risorsa fondamentale per guidare le organizzazioni in tutte le attività.
Domande frequenti
Quali sono i limiti degli approcci tradizionali alla manutenzione preventiva affrontati dal GRC?
La manutenzione preventiva si basa sul tempo o sull'utilizzo e non tiene conto delle effettive modalità di guasto. RCM ottimizza la manutenzione in base alle condizioni delle risorse, ai rischi per la sicurezza e agli impatti operativi. Elimina le attività di manutenzione inefficienti.
Di quali competenze e strumenti hanno bisogno le organizzazioni per implementare GRC?
Un team multidisciplinare di analisi RCM, formazione RCM, classifiche di criticità delle risorse, strumenti di analisi dei dati sui guasti e una piattaforma CMMS con funzionalità RCM. I consulenti mettono a disposizione la loro competenza.
In che modo l'RCM migliora le decisioni sulla spesa in conto capitale degli asset?
L'RCM fornisce parametri standardizzati sulle cause di guasto degli asset, sui rischi e sui costi del ciclo di vita. Questi dati aiutano a determinare dove sono necessari investimenti per la sostituzione o la ristrutturazione.
L’RCM può essere applicato ad asset diversi dalle attrezzature, come edifici, sistemi IT e infrastrutture?
Sì, il GRC può essere applicato a qualsiasi asset fisico per valutare i guasti funzionali in base agli obiettivi operativi e determinare politiche di manutenzione basate sul rischio.
Pensieri finali
Adottando un approccio alla manutenzione incentrato sull'affidabilità, RCM fornisce un quadro comprovato per promuovere l'efficienza delle risorse ottimizzando al tempo stesso i costi del ciclo di vita. Per restare al passo, le organizzazioni ad alta intensità di risorse devono fare dell’RCM un imperativo strategico.